Gestione dei conflitti
Modalità di erogazione
Aula

Codice
CRE 987
Livello
 
 
 
Sede e Data  Roma, 18-21 ottobre 2005 (II ed.)
Struttura  1 Modulo/4 gg.
Quota  € 1.400,00 +IVA
Docente  P. Milazzo
Lingua  italiano
Coordinamento Didattico  P. Milazzo


La qualità delle relazioni partecipa alla definizione del clima organizzativo, della operatività e della “voglia di fare” nelle Organizzazioni; è sempre più necessario, dunque, sviluppare una buona capacità di gestire i conflitti che possono determinarsi nei contesti lavorativi.

Metodologia didattica
La metodologia adottata è di tipo interattivo e utilizza l’Action Learning, che prevede l’utilizzo di strumenti quali: schede di diagnosi rilevazione dei modelli di comportamento, tecniche gruppali e psicodrammatiche, metafore organizzative, counselling di gruppo gruppi di lavoro.

Destinatari
Professional con funzioni di responsabilità e coordinamento.

Prerequisiti
Nessuno.

Risultati attesi
-Individuare le variabili individuali, di gruppo organizzative che impattano sulla natura delle relazioni nel contesto lavorativo
-Acquisire le tecniche per gestire i conflitti individuare strategie di risoluzione
-Saper integrare aspetti emotivi personali aspetti organizzativi per un efficace superamento del conflitto

 

Competenze Relazionali

Gestione dei conflitti

 

Programma

“Noi” nell’organizzazione
-Analisi del contesto di lavoro: di che lavoro sei
-Warming up: conosciamoci
-Il book del gruppo: io, l’azienda, il gruppo d’aula


Più territori più conflitti
-Racconto per metafore: i miei luoghi di conflitto
-Costruzione della metafora in piccoli gruppi: la mappa del conflitto
-Analisi dell’esperienza
-Il book del gruppo: conflitti e territori


Lo psicodramma in azienda
-Le storie dei nostri conflitti
· Warming up: giochiamoci il conflitto
· Analisi dell’esperienza: i nostri copioni
· Il book del gruppo: come rappresentiamo il conflitto
-La rappresentazione dei nostri conflitti
· Racconto delle situazioni conflittuali vissute in azienda
· “Metto in scena” il conflitto
· Analisi dell’esperienza: elaboro le mie aree di miglioramento e di rafforzamento


Counselling di gruppo: le strategie di fronteggiamento
-Screening di gruppo per la scelta degli autocasi
-Discussione e individuazione delle strategie di fronteggiamento
-Il book del gruppo: quali casi, quali strategie


Self coaching: i percorsi di miglioramento
-Definizione degli obiettivi di miglioramento
-Planning delle azioni di miglioramento
-Il book del gruppo: cosa metto in valigia