Saper Negoziare
Modalità di erogazione
Aula

Codice
CRE 984
Livello
 
 
 
Sede e Data  
Struttura  1 Modulo/3 gg.
Quota  € 2.200,00 + IVA
Docente  D. Pietroni
Lingua  italiano
Coordinamento Didattico  S. Venettoni


Nel processo di raggiungimento degli obiettivi aziendali possono insorgere conflitti con interlocutori sia interni che esterni all’Organizzazione; per raggiungere un pieno accordo è importante, dunque, imparare a gestire il dissenso utilizzando non solo le tecniche, ma anche le “arti” della negoziazione.

Metodologia didattica
La metodologia adottata è di tipo interattivo e prevede esercitazioni, role-play, simulazioni e spazi esperienziali.

Destinatari
Operatori inseriti nelle Funzioni Relazioni Industriali, Relazioni Esterne e nei settori Commerciali.

Prerequisiti
Conoscenze delle dinamiche della comunicazione interpersonale. (Vedi corsi TILS: CRE 955 e COM 957)

Risultati attesi
-Apprendere e sperimentare tecniche di negoziazione efficaci
-Sviluppare le capacità negoziali
-Approfondire le caratteristiche dei diversi campi negoziali sia all’interno delle imprese sia nell’ambito dei rapporti con altre aziende

 

Competenze Relazionali

Saper Negoziare

 

Programma

La Negoziazione
-Caratteristiche della negoziazione
-Le diverse rappresentazioni delle situazioni negoziali

Gli elementi fondamentali in trattativa
-Le informazioni
-Le competenze
-Le attitudini

Possibili modalità negoziali
-Il negoziato competitivo
-Il negoziato collaborativo

Il conflitto
-La dinamica conflittuale
-Tecniche di superamento del conflitto

Il processo negoziale
-Le fasi
-Le componenti strategiche

La pragmatica del negoziatore efficace
-Dalla diagnosi all’azione
-Le tecniche

L’importanza dei rapporti interpersonali in trattativa
-Comunicare per convincere
-Raggiungere più obiettivi

L’importanza dei rapporti interpersonali in trattativa
-Comunicare per convincere
-Raggiungere più obiettivi

Allargare il tavolo negoziale
-Espansioni verticali
-Espansioni orizzontali

La differenza come risorsa
-Interessi, priorità,
-Tempi, rischi e previsioni

Ripresa del lavoro interfase
-Confronto
-Sistematizzazione di quanto appreso

Il piano di sviluppo personale
-Aree critiche
-Percorso di miglioramento

La negoziazione e il management
-Le negoziazioni interne
-Ruoli e negoziazione

La gestione della complessità
-Il potere nella negoziazione
-L’etica della negoziazione