Leadership e Coaching
Modalità di erogazione
Aula

Codice
CRE 935
Livello
 
 
 
Sede e Data  Roma, 2-3 maggio 2005
Struttura  1 Modulo/2 gg.
Quota  € 950,00 +IVA
Docente  C. Romeo
Lingua  italiano
Coordinamento Didattico  C. Romeo


Chi ha la responsabilità di “guidare” un gruppo deve -per essere funzionale alla crescita e al miglioramento organizzativo- conoscere, scegliere e definire il proprio modello/stile di Leadership in un’ottica di continua “contestualizzazione” delle azioni di guida.

Metodologia didattica
La metodologia adottata è di tipo interattivo e prevede la sperimentazione applicativa delle metodologie e degli strumenti presentati.

Destinatari
Responsabili di gruppi di lavoro.

Prerequisiti
Conoscenze base sulla comunicazione interpersonale.

Risultati attesi
- Fare una diagnosi del gruppo di lavoro per individuarne i percorsi di miglioramento
- Potenziare lo stile di Leadership attraverso un’autovalutazione del proprio ruolo organizzativo

 

Competenze Relazionali

Leadership e Coaching

 

Programma

La complessità organizzativa in un contesto che cambia
- La storia dell’Organizzazione
- La cultura
- I sistemi decisionali e il potere


Il cambiamento
- Caratteristiche, vincoli e opportunità
- Le leve del cambiamento


L’autosviluppo di un ruolo efficace
- I modelli manageriali dell’azienda
- Ruolo del Responsabile del gruppo di lavoro
- Integrazione fra obiettivi aziendali e personali
- Fattori critici di successo del ruolo e creazione del valore
- Strumenti e best practice per il miglioramento

La Leadership in teoria e in pratica
- Il modello “Personologico”
- Il modello “Interattivo”
- Il modello “Funzionalista”
- Il modello “Elettivo”: la leadership “situazionale”

Il gruppo di lavoro
- Il valore del gruppo
- La realizzazione di un team efficace

La voglia di fare
- Identità organizzativa e appartenenza: la costruzione del consenso
- La leva della motivazione

Oltre il potere
- Il Coaching per lo sviluppo dei collaboratori
- Autodiagnosi del Coach efficace
- Il colloquio come strumento di guida, rinforzo e responsabilizzazione