La valorizzazione del capitale intellettuale per migliorare la redditività organizzativa implica una buona capacità di delega da parte del Capo, condizione necessaria all’instaurarsi del complementare processo di empowerment,
che sostiene e produce nel collaboratore la capacità di essere autore e promotore della propria efficacia.

Metodologia didattica
La metodologia adottata è di tipo interattivo e prevede la sperimentazione applicativa delle metodologie e degli strumenti presentati.

Destinatari
Managers, Dirigenti, Responsabili di Funzione, Quadri e operatori che gestiscono R.U.

Prerequisiti
(Vedi corso TILS: ORG 949)

Risultati attesi
- Conoscere le proprie capacità e il proprio stile di delega
- Acquisire gli strumenti per delegare efficacemente e in coerenza con gli obiettivi aziendali