Il cambiamento è divenuto, oramai, un parametro fondamentale con il quale ogni soggetto lavorativo deve misurarsi e, per governarlo e affrontare la nuova realtà organizzativa, si deve poter far ricorso al cosiddetto “Pensiero Complesso”: un modo di pensare flessibile, articolato ed aperto.

Metodologia didattica
La metodologia adottata è di tipo interattivo e prevede esercitazioni, role-play, simulazioni, spazi esperienziali nonché attività outdoor e di Tiro con l'Arco. Si consiglia abbigliamento e scarpe per attività outdoor in situazioni meteo non favorevoli.

Destinatari
Dirigenti, Quadri e Professional coinvolti a vario titolo nella gestione della complessità, in scenari incerti.

Prerequisiti
Conoscenze base delle tematiche manageriali.

Risultati attesi
-Saper analizzare il contesto esterno e interno dell’azienda.
-Comprendere motivi e dinamiche che favoriscono o rallentano il cambiamento
-Acquisire consapevolezza del proprio stile di analisi, giudizio, elaborazione delle informazioni e assunzione di responsabilità per decisioni complesse