Project Management
Modalità di erogazione
Aula

Codice
PRJ 973
Livello
 
 
 
Sede e Data  Roma, 3-7 ottobre 2005 (II ed.)
Struttura  1 Modulo/5 gg.
Quota  € 2.200,00 +IVA
Docente  A. Nepi, A. Marino, R. Fioravanti
Lingua  Italiano
Coordinamento Didattico  M. Posati


Le imprese tendono ad accentuare la flessibilità e ad innovare processi, strutture, prodotti e servizi per rispondere al meglio alle sollecitazioni ambientali. La “Gestione per Progetti” risponde all’esigenza di affrontare problemi complessi e adottare soluzioni organizzative che non contrastino con le strutture esistenti.

Metodologia didattica
La metodologia adottata è di tipo interattivo e prevede la sperimentazione applicativa delle metodologie e degli strumenti presentati.

Destinatari
Responsabili di progetto.

Prerequisiti
Nessuno.

Risultati attesi
- Migliorare la capacità di gestione dei gruppi di progetto
- Acquisire metodologie e tecniche per l’articolazione del progetto, la gestione dei parametri strategici, la programmazione e controllo e per i sistemi informativi di supporto

 

Project Management

Project Management

 

Programma

Fondamenti di Project Management
- Tipologia
- Criticità
- Fasi e strumenti

L’ambiente progettuale
- Il Mercato
- Le strutture organizzative
- Le culture organizzative

I gruppi di progetto
- Variabili di base
- Aspetti tipici

Il Project Management
- Obiettivi del Project Management
- Logiche e strumenti

La variabile “comportamentale”
- Il gruppo di progetto: gestione dei professional e dei gruppi interfunzionali
- La Leadership nei gruppi di progetto e la gestione del conflitto

La variabile “tempo”
- Pianificazione e controllo
- Flussi e strutture gestionali
- Tecniche reticolari e programmazione temporale
- Gestione delle Risorse

La variabile “costi”
- Gestione dei costi
- Il budget di progetto
- Il PERT costi

La variabile “Qualità”
- Definizione di Qualità
- Presidio della Qualità
- Gestione della Qualità