Total Compensation
Modalità di erogazione
Aula

Codice
ORG 952
Livello
 
 
 
Sede e Data  Roma, 9-10 maggio 2005
Struttura  1 Modulo/2 gg.
Quota  € 950,00 +IVA
Docente  
Lingua  italiano
Coordinamento Didattico  M. Mannarà


Il corso trasferisce le conoscenze fondamentali per comprendere la Total Compensation ovvero l’insieme dei sistemi di riconoscimento economico per le prestazioni fornite dai dipendenti; descrive, inoltre, logiche, modalità e strumenti di gestione della retribuzione fissa(equità interna, competitività sul mercato, strumentazione di supporto) e analizza sistemi di incentivazione e benefits.

Metodologia didattica
L’approccio adottato è di tipo interattivo e prevede la sperimentazione applicativa degli strumenti presentati.

Destinatari
Risorse con un’esperienza diretta nella gestione retributiva.

Prerequisiti
Nessuno.

Risultati attesi
-Conoscere le principali componenti della Total Compensation
-Acquisire competenze e strumenti per gestire efficacemente la retribuzione fissa
-Conoscere caratteristiche e modalità di disegno di un sistema di retribuzione variabile
-Conoscere i principali benefits e comprenderne le caratteristiche

 

Organizzazione e Gestione Risorse Umane

Total Compensation

 

Programma

Sistema premiante e Total Compensation

Le componenti della Total Compensation

La retribuzione fissa
-Concetti fondamentali
Strumenti di gestione
Ruolo nel pacchetto retributivo
Strumenti per gestire l’equità interna
-Sistemi di valutazione delle posizioni
-Sistemi di job grading

Monitorare la competitività sul mercato
-Fonti di dati
-Modalità di confronto

Le strutture retributive
-Logiche e modalità operative di costruzione e utilizzo

La politica retributiva annuale
-Aumenti di merito
-Una Tantum
-Automatismi

I sistemi di incentivazione
-Concetti fondamentali
-Principali modelli di incentivazione

Panoramica dei sistemi di incentivazione monetaria e azionaria

Analisi delle caratteristiche di un piano di retribuzione/incentivazione monetaria
-Beneficiari
-Obiettivi
-Curve di incentivazione

Processo di disegno di un piano di retribuzione variabile
-Definizione obiettivi e destinatari
-Disegno delle alternative
-Approvazione
-Test pilota
-Implementazione
-Monitoraggio

Analisi comparativa dei principali piani retributivi legati alle azioni

Benefits sul mercato italiano e trend evolutivi

Caratteristiche delle principali tipologie di benefits
-Previdenza
-Assistenza
-Utilizzo di risorse aziendali
Aspetti normativi e fiscali

Disegnare una politica di benefits
-Obiettivi e destinatari
-Analisi dei bisogno
-Sviluppo delle alternative
-Ricerca dei fornitori
-Processo di amministrazione