In un contesto in cui le aziende sono sempre più distribuite sul territorio nazionale ed internazionale, i manager devono sviluppare nuove capacità e competenze idonee alla gestione delle risorse “remotizzate"; ciò comporta una nuova organizzazione delle attività e dei processi comunicativi, una dotazione tecnologia a supporto e un nuovo modo di gestione e sviluppo delle R.U.
I Manager e i livelli di coordinamento devono pertanto integrare stili di coaching “in presenza” con quelli “a distanza”, adottando metodologie e strumenti appropriati.

Metodologia didattica
La metodologia adottata è di tipo interattivo e prevede la simulazione di sessioni di coaching on line, l’elaborazione di piani di miglioramento con azioni remote nonché di un piano azioni attraverso una sessione di lavoro cooperativo in rete (net-meeting).

Destinatari
Manager, Supervisori, Team Leader.

Prerequisiti
Conoscenza di elementi di base del processo di coaching.

Risultati attesi
-Conoscere il metodo di coaching remotizzato attraverso i canali multimediali
-Familiarizzare con gli strumenti e-Work
-Elaborare un piano di miglioramento nella gestione distanza delle R.U .