Organizzazione e governo dei processi
Modalità di erogazione
Aula

Codice
ORG 674
Livello
 
 
 
Sede e Data  Roma, 17-18-19-20 maggio 2005 (I parte); 13-14-15 luglio 2005 (II parte)
Struttura  2 Moduli/7 gg.
Quota  € 2.550,00+IVA
Docente  D. Tassi; G. Ferrari
Lingua  italiano
Coordinamento Didattico  M.Tolomeo


Per sviluppare competitività è necessario passare da una Organizzazione per Funzioni ad una per Processi, passaggio necessario anche per uniformare il proprio Sistema Qualità ai requisiti ISO 9000: Vision 2000. Il corso illustra, dunque, le dimensioni organizzative coinvolte nella logica per processi, analizza le principali attività di “presidio” dei processi intersettoriali e fornisce una metodologia di analisi e di governo degli stessi.

Metodologia didattica
La metodologia adottata è di tipo interattivo e prevede la sperimentazione applicativa delle metodologie e degli strumenti presentati grazie al Project Work che verrà realizzato tra il I e il II Modulo.

Destinatari
Responsabili di processi; operatori dei Team di Presidio dei processi; addetti alla Qualità.

Prerequisiti
Nessuno

Risultati attesi
- Focalizzare il nesso tra obiettivi strategici e di processo
- Padroneggiare i temi del governo e del miglioramento dei processi
- Comprendere il ruolo che la gestione dei processi ha nel Sistema Qualità

 

Organizzazione e Gestione Risorse Umane

Organizzazione e governo dei processi

 

Programma

I Modulo
- Metodologia di governo dei processi
- Dalla strategia all’azione
- Focalizzazione su “processi interni”
- Focalizzazione su “Human Capital”
- Impatto della logica di processo sul sistema dei ruoli
- I processi come chiave di lettura dell’Organizzazione
- Criteri di classificazione dei processi
- Architettura dei processi
- Mappatura dei processi
- Tecniche di rappresentazione
- Metodologia del Workflow


PRESENTAZIONE DEL PROJECT WORK


II Modulo
- Sistema di controllo e miglioramento
- Metodologia di governo dei processi
- Sistema di controllo di processo
- Mantenere nel tempo le prestazioni
- Problematiche e strumenti del miglioramento
- Il Business Process Reengineering
- Ruolo del Sistema Qualità nel processo di gestione aziendale