Gestione del rapporto di partnership per lo sviluppo del canale indiretto
Modalità di erogazione
Aula

Codice
MKV 635
Livello
 
 
 
Sede e Data  Roma, 23-25 novembre 2005
Struttura  1 Modulo/3 gg.
Quota  € 1.400,00 + IVA
Docente  M. Pizzetti
Lingua  italiano
Coordinamento Didattico  A. Properzi


La diffusione di partnership con imprese che curano la distribuzione favorisce modalità di lavoro congiunto con evidenti sinergie. I benefici derivano dalla possibilità di far fruttare i reciproci know-how, per offrire servizi migliori a prezzi più bassi, grazie all’adozione delle competenze specifiche in ciascuno dei servizi offerti. Alla base dello sviluppo del canale indiretto sono la fiducia reciproca, l’attenzione e l’interesse verso il business del partner.

Metodologia didattica
La metodologia adottata è di tipo interattivo e prevede esercitazioni, simulazioni e presentazione di case study.

Destinatari
Operatori di team di sviluppo dei canali indiretti e Responsabili dei progetti di fidelizzazione dei clienti

Prerequisiti
Conoscenze di base di Marketing e Vendite.

Risultati attesi
- Analizzare le condizioni e le modalità per costruire e gestire un rapporto di partnership per la distribuzione
- Utilizzare gli strumenti per gestire e sviluppare un canale indiretto

 

Marketing e Vendite

Gestione del rapporto di partnership per lo sviluppo del canale indiretto

 

Programma

Caratteristiche di un canale indiretto
- Perché dotarsi di un canale indiretto
- Cosa significa realizzare una partnership con il canale distributivo
- Come strutturare un canale ottimale rispetto all’azienda e al mercato




Come costruire una partnership di successo
- Profilo del partner e selezione
- Disciplina del rapporto
- Concetto di partnership e logica del Win-Win
- Condizioni di base per il funzionamento della partnership
- Modalità per la gestione del rapporto
- Strumenti di gestione della partnership





Gestione del canale indiretto
- Formazione imprenditoriale del partner: collaborazione nel Business Plan
- Formazione commerciale del partner: Rete di Vendita
- Programmazione dell’attività commerciale e la gestione operativa della rete di vendita
- Coinvolgimento del partner nelle strategie commerciali
- Strumenti per la gestione del portafoglio e il piano delle attività
- Team di supporto alla rete di vendita indiretta





Come differenziarsi dalla concorrenza
- Qualità della relazione con il cliente finale
- Gestione dei possibili conflitti