Vendita B2B: <em>strategie, tecniche e strumenti</em>
Modalità di erogazione
Aula

Codice
MKV 622
Livello
 
 
 
Sede e Data  L'Aquila, 7-9 novembre 2005
Struttura  1 Modulo/3 gg.
Quota  € 1.400,00 + IVA
Docente  G. Ferrari
Lingua  italiano
Coordinamento Didattico  A. Properzi


La vendita Business to Business orientata ai Grandi Clienti è sempre più legata al Team Working poiché oggi è sempre più necessario avvalersi di competenze eterogenee, difficilmente presenti in un unico venditore; per questo la Vendita in Team -che coinvolge più figure professionali, ciascuna in grado di contribuire alla trattativa con competenze specialistiche funzionali alle diverse fasi - è l’unica risposta a situazioni complesse nelle relazioni con le aziende Grandi Clienti

Metodologia didattica
La metodologia adottata è di tipo interattivo e prevede workshop e attività -prevalentemente outdoor- per il Team Work

Destinatari
Account manager; project manager; responsabili post vendita; operatori dell’area commerciale.

Prerequisiti
Nessuno

Risultati attesi
- Focalizzare il ruolo dei diversi attori del Team nella gestione della vendita B2B
- Acquisire metodologie e strumenti per analizzare in team le trattative di vendita complessa
- Focalizzare le fasi della trattativa per decidere strategie adatte a ciascuna fase

 

Marketing e Vendite

Vendita B2B: strategie, tecniche e strumenti

 

Programma

La vendita in Team
- Il ruolo dell’Account Manager
- Il coinvolgimento delle varie figure aziendali




Analisi del ciclo di vendita
- Le fasi del ciclo di vendita
- Workshop sul ciclo di vendita e sulle attività di ciascuna fase




Fase di identificazione del cliente ideale
- Il profilo di qualificazione del cliente ideale
- Workshop sulla qualificazione del cliente




Fase della “Qualificazione del Progetto”
- Profilo di qualificazione del progetto ideale
- La decisione Go/No Go
- Workshop



Aalisi in team della trattativa complessa
- Lo strumento Road Map
- Workshop su trattative reali




Il piano d’azione
- Informazioni e struttura del centro decisionale del cliente
- Attori del processo decisionale e ruoli
- Influenza sulla decisione
- Concorrenti presenti nella trattativa
- Analisi SWOT della concorrenza
- Piano d’azione congiunto tra i vari membri del team di vendita
- Il Joint Action Plan con il cliente